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組織管理

求變中的企業(yè)，如何做出好的管理決策？

每一家企業(yè)的正常運(yùn)作都離不開決策，在美國著名管理學(xué)教授斯蒂芬·P·羅賓斯看來，制定決策是管理的本質(zhì)，這也是當(dāng)下商業(yè)世界的一大主題。高層管理者需要對中短期的目標(biāo)或規(guī)劃作出決策，中低管理者也需要各種具體...

閱讀（956） 2018-10-30
薪酬案例

用人單位真的有權(quán)禁止員工討論薪酬嗎？

單位能否禁止勞動者討論工資？勞動者違反工資封口令，用人單位能否對其進(jìn)行懲罰？一起來看看吧！用人單位能否禁止職工談?wù)摴べY？勞動者與用人單位建立勞動關(guān)系后，雙方之間即存在隸屬性與人身依附性。勞動者應(yīng)當(dāng)...

閱讀（1024） 2018-10-30
培訓(xùn)方法

中小企業(yè)，該如何做好員工發(fā)展體系建設(shè)？

1中小企業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模的限制，給員工設(shè)置職業(yè)發(fā)展路線的思路和規(guī)模企業(yè)一定要有所區(qū)別。但是這種區(qū)別，不應(yīng)該限制你的想象空間，比如案例中說公司本來就小，崗位與級別無法設(shè)置太多，真的嗎？誰說的？就算我這個...

閱讀（1048） 2018-10-29
職業(yè)生涯

女子面試被拒41次：“你們做職場媽媽的，都有罪！”

最近和朋友聊天，深深感受到了社會對職場媽媽的惡意。她本在公司的重要部門工作，能力有目共睹。然而當(dāng)她生完二胎，休完產(chǎn)假回到公司的第一天，直屬領(lǐng)導(dǎo)卻找到她談話，開場就是：你的能力公司是認(rèn)可的，但你現(xiàn)在...

閱讀（994） 2018-10-29
社會保險(xiǎn)

《個稅社保新政》超詳細(xì)解讀，錯過這次就沒了！

新個稅細(xì)則已經(jīng)出臺，可謂亮點(diǎn)多多，同時對企業(yè)來說，也是挑戰(zhàn)多多。工資薪金、勞務(wù)報(bào)酬、稿酬和特許權(quán)使用費(fèi)等四項(xiàng)勞動性所得首次實(shí)行綜合征稅；個稅起征點(diǎn)由每月3500元提高至每月5000元（每年6萬元）；首次增加...

閱讀（1002） 2018-10-29
員工關(guān)系

阿里回應(yīng)裁員50%：行業(yè)寒冬來襲？還是人才體系升級

近期，有消息表示：阿里將全面縮減人員編制，所有業(yè)務(wù)線都不批offer，包括技術(shù)。該留言得到了部分網(wǎng)友的回應(yīng)，還有認(rèn)證是前滴滴員工的在回復(fù)中稱阿里要裁員50%，剛收到的通知，并有不少網(wǎng)友附和聲稱是真的。很快...

閱讀（1029） 2018-10-29
薪酬體系

海底撈：“火鍋界一哥”的薪酬設(shè)計(jì)

去過海底撈的朋友都會為海底撈細(xì)致的服務(wù)所折服，是什么在驅(qū)動著他們由內(nèi)而外的散發(fā)服務(wù)熱情？真正引導(dǎo)員工為企業(yè)理想而奮斗的企業(yè)，一定會首先著手解決員工的金錢需求。只有員工的金錢需求得到基本保障了，他才...

閱讀（1294） 2018-10-26
績效管理

還在去KPI？杰克·韋爾奇教你如何超越績效考核

1995年，GE（美國通用電氣公司）的電氣部門面對市場競爭對手推出的低價(jià)產(chǎn)品，不得不改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高效率以應(yīng)對挑戰(zhàn)。然而，電氣部門在年底統(tǒng)計(jì)的收入比年初的計(jì)劃預(yù)算低了10%。與此同時，GE塑料部門在利好的市...

閱讀（1317） 2018-10-25
薪酬體系

數(shù)據(jù)升級｜2018崗位薪資數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告

對于業(yè)內(nèi)企業(yè)所支付的薪酬水平來說，由于薪酬水平市場信息不透明所產(chǎn)生的資源浪費(fèi)有兩種情況：企業(yè)薪資相對于市場水平過高，薪酬水平成為企業(yè)負(fù)擔(dān)；企業(yè)薪資水平過低，又失去對外部人才的吸引力和對內(nèi)部員工的激...

閱讀（1569） 2018-10-25
戰(zhàn)略規(guī)劃

“獨(dú)角獸”的股權(quán)激勵

小米集團(tuán)于2018年7月9日在香港聯(lián)交所上市。作為港交所修改上市規(guī)則后首例同股不同權(quán)的企業(yè)，小米集團(tuán)如何在成立后的短短8年時間內(nèi)獲得如此巨大的成就？根據(jù)以往小米集團(tuán)實(shí)際控制人雷軍對小米集團(tuán)股權(quán)激勵計(jì)劃的高...

閱讀（1087） 2018-10-25
工作分析

總說HR要懂業(yè)務(wù)，"懂業(yè)務(wù)"到底是個什么鬼？

做HR必備的技能是什么？聽過最多的回答就是：懂業(yè)務(wù)，懂業(yè)務(wù)，懂業(yè)務(wù)！聽上去很厲害的樣子，然鵝，HR怎樣才算懂業(yè)務(wù)？業(yè)務(wù)意識弱的HR和業(yè)務(wù)意識強(qiáng)的HR到底差在哪里？今天小薪就帶你比較分析，幫你找到自身差距，...

閱讀（1627） 2018-10-25
薪酬福利

那些月薪過萬的90后，想退休了

年近30歲的朋友阿芬說，感覺工作壓力好大，想再干幾年，40歲就退休，回家養(yǎng)老。我很詫異，90后的她，月薪過萬，前途一片大好，40歲不正該好好大干一場嗎。40歲，是一個人經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛，心理成熟的黃金年齡...

閱讀（1000） 2018-10-24
簡歷篩選

昨天約了兩個候選人，頻繁跳槽的“能力者”VS默默耕耘的“小白兔”，如何選擇？

招聘時，你會選擇頻繁跳槽的能力者還是默默耕耘的小白兔？昨天后臺有一位HR朋友，正糾結(jié)于這個難題：一個候選人畢業(yè)2年，在找第6份工作；一個候選人畢業(yè)3年，只換了一份工作；后者，光芒萬丈，短暫卻熱烈；前者，...

閱讀（981） 2018-10-24
戰(zhàn)略規(guī)劃

一場靠陽明心學(xué)找到靈魂的組織變革

追尋過程中的每一個片刻，都是和神與永恒的邂逅。男孩對他的心說。——［巴西］保羅·柯艾略《牧羊少年的奇幻之旅》上海步科自動化股份有限公司坐落在張江園區(qū)，乍一看一棟灰白色的建筑不算起眼。但當(dāng)我們走進(jìn)它...

閱讀（971） 2018-10-24
培訓(xùn)方法

人力資源培訓(xùn):招聘

一個完整的人力招聘計(jì)劃一個完整的人力招聘計(jì)劃，通常由下面這些流程與步驟：1.對公司的戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃進(jìn)行分析與分解這是做人力規(guī)劃的前提。2.編制職務(wù)設(shè)置與調(diào)整規(guī)劃3.制定人員配置計(jì)劃4.預(yù)測人員需求5.確定人員...

閱讀（1030） 2018-10-23
戰(zhàn)略規(guī)劃

一提企業(yè)戰(zhàn)略就蛋疼，其實(shí)就4種

公司戰(zhàn)略對于一名人力資源工來說是一件讓人心馳神往的領(lǐng)域，熟知公司戰(zhàn)略不但可以讓人力資源工作準(zhǔn)確的進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解，還可以真正的以人力資本的視角和高度上解決企業(yè)問題。而在實(shí)際工作中，公司戰(zhàn)略卻成為了...

閱讀（991） 2018-10-23
職業(yè)生涯

面試了60名財(cái)務(wù)，發(fā)現(xiàn)一個值得深思的問題......

最近有財(cái)務(wù)中心的員工要離職去另外一個城市發(fā)展，臨走時想讓我給她的職業(yè)發(fā)展提點(diǎn)建議。這位員工畢業(yè)后一直從事會計(jì)工作，工作時間有三年了。我聽了后說，你只要在什么階段做什么事就行了。說白了就是做好職業(yè)規(guī)...

閱讀（5817） 2018-10-23
心理學(xué)

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的切莫淪為員工請辭的理由

員工因誰辭職？據(jù)估計(jì)，65%的員工辭職是因?yàn)樽约旱念I(lǐng)導(dǎo)。我們常說員工辭掉工作或炒掉公司，但其實(shí)他們炒掉的是領(lǐng)導(dǎo)。公司不會做不利于他們的事情，而人會。也有時候是同事的問題導(dǎo)致他們辭職，但是，他們的直接上...

閱讀（969） 2018-10-23
薪酬體系

重磅！最新個稅抵扣細(xì)則出臺，你每月的到手工資將大漲！

這兩天，最最振奮人心的好消息恐怕就是個稅又要降了！《個人所得稅專項(xiàng)附加扣除暫行辦法（征求意見稿）》一經(jīng)發(fā)布，就引發(fā)廣泛討論。明年起，租房供房上學(xué)看病贍養(yǎng)老人都能減免個稅！具體怎么扣除？最高能扣除多...

閱讀（1097） 2018-10-23
培訓(xùn)方法

探究真正的培訓(xùn)需求，告別無效培訓(xùn)

導(dǎo)讀：我們不得不承認(rèn)，培訓(xùn)項(xiàng)目的每一個階段都與培訓(xùn)效果有關(guān)，而當(dāng)我們說到失敗的經(jīng)驗(yàn)時，往往歸咎于培訓(xùn)師缺乏互動、內(nèi)容太枯燥等原因。仔細(xì)想想，這些原因本應(yīng)當(dāng)在培訓(xùn)需求調(diào)查階段就完成的，為何卻屢屢影響...

閱讀（996） 2018-10-22