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招聘渠道

如何做好招聘流程設(shè)計(jì)

有朋友問：我最近入職了一家公司。公司很多制度都不完善，特別是招聘，經(jīng)常是一筆糊涂賬，時(shí)常是用人部門今天說要，明天就希望人到崗，后天又告訴你有了別的想法。員工能夠正常招進(jìn)來，皆大歡喜，一旦出了問題，...

閱讀（1285） 2018-10-22
社會保險(xiǎn)

2018最新工傷鑒定時(shí)間大概需要多長

我們都知道上班的時(shí)候是可能會發(fā)生一些意外造成身體損害的的，在工作中受傷屬于工傷，但是工傷也需要工傷鑒定。工傷鑒定屬于傷殘鑒定中的一種，那么它也是有鑒定的時(shí)長的。那么您是否知道工傷鑒定需要多長的時(shí)間...

閱讀（1016） 2018-10-22
績效管理

人力資源績效中的幾個(gè)坑，別人推著你往里跳!

在做績效管理的時(shí)候，HR總是要小心翼翼，否則一不小心就可能進(jìn)入到了雷區(qū)。績效管理有哪些雷區(qū)?下面跟著小編一起來看看在績效管理中常常出現(xiàn)的4個(gè)雷坑，萬事俱備，謹(jǐn)防入坑!一、績效管理是人力資源部門的工作很多...

閱讀（1501） 2018-10-19
組織管理

高績效員工一定是高潛力人才嗎？

根據(jù)aTalent的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，只有15-30%的企業(yè)具備比較完善的繼任計(jì)劃和高潛力人才發(fā)展計(jì)劃。而對于更多的企業(yè)來說，由于沒有充分重視這個(gè)話題，在業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段，大多數(shù)企業(yè)會面臨嚴(yán)重的人才挑戰(zhàn)。aTalent提醒...

閱讀（1191） 2018-10-18
職業(yè)生涯

月入10W和月入5K的聊天群，都在聊什么？

我把微信里的聊天一一翻了一遍，竟不知何時(shí)起，我發(fā)現(xiàn)了自己加入了兩個(gè)不同的群體，一個(gè)高收入群體和一個(gè)低收入群體。這兩個(gè)群都非�；钴S，每天微信不斷閃紅：高收入群體，人數(shù)不多，有年薪百萬的企業(yè)高管，有網(wǎng)...

閱讀（1054） 2018-10-18
招聘渠道

在阿里，HR原來是這樣招聘銷售人才的！

反復(fù)研究成功的案例如何快速、批量化地組建銷售團(tuán)隊(duì)，這是很多互聯(lián)網(wǎng)公司在拿了A輪以后非常關(guān)心的一個(gè)問題，有很多的公司都死在這個(gè)地方，也有很多公司因?yàn)樵谶@個(gè)點(diǎn)上做的特別好而成功了。比如美團(tuán)的干嘉偉，銷售...

閱讀（1675） 2018-10-17
職業(yè)生涯

十年HR，我總結(jié)出了這40條職場潛規(guī)則！

常常有人問，HR該如何做，才能不斷升職加薪，走上人生巔峰？（不存在的）但求能不背鍋，活下去，才是最好。下面文章將從基礎(chǔ)技能、習(xí)慣養(yǎng)成、能力提升、工作哲學(xué)和見識修養(yǎng)五個(gè)維度告訴你關(guān)于HR的40句大實(shí)話。不...

閱讀（1172） 2018-10-17
戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)家管理政策

杜紹基，北京彼得·德魯克管理學(xué)院榮譽(yù)院長在當(dāng)今這個(gè)劇變的時(shí)代，每個(gè)管理者都知道創(chuàng)新的重要性，明白不創(chuàng)新的企業(yè)注定會老化、衰退，但為什么在企業(yè)中推行創(chuàng)新仍是舉步維艱，障礙重重？1不要把過去的成功變成明...

閱讀（947） 2018-10-16
面試方法

HR招聘“黑話”，能聽懂的都是老司機(jī)

一個(gè)HR在招聘過程中的心電圖是這樣的……正常心跳：__/\______/\_______打電話約人面試時(shí)：__/\___/\_/\__/\人才來公司面試時(shí)：_/\_/\_/\_/\_/\_/急招崗位人才主動發(fā)信息"在嗎"時(shí)的心跳：/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\...

閱讀（1304） 2018-10-16
面試方法

HRD一定要掌握的五種面試提問方式！

從一般的電話交流到面試存在天壤之別；只有用工作交流的方式，我們與面試者才不再是面試官和面試者的關(guān)系。我們是同一場地工作伙伴。當(dāng)我們離開辦公室，我們倆都獲得有用的信息，這些有助于我們做出正確的選擇。...

閱讀（4370） 2018-10-16
招聘渠道

19屆校招薪酬大揭底，95后的工資已超90后！

九銀十，又進(jìn)入了各大企業(yè)走進(jìn)高校搶人的黃金階段。為了在校招中一騎絕塵，搶到最優(yōu)秀的95后，那些我們耳熟能詳?shù)拇蠊臼钩隽藴喩斫鈹?shù)，從源頭上，毫不含糊地?fù)屓耍〗裉�，小編就給大家起底今年幾家大廠的校招薪...

閱讀（1082） 2018-10-16
薪酬福利

因?yàn)?1.75這個(gè)數(shù)字，90%的HR都在亂算工資！

月工資的計(jì)算，各種方法都有，亂象叢生。即便是資深HR, 都經(jīng)常出現(xiàn)常識性的錯(cuò)誤。。有的HR工作了N年，錯(cuò)了N年。為什么會出現(xiàn)案例中的問題呢？相信對于絕大多數(shù)的HR來說，是個(gè)很撓頭的事情~~默默想想，你公司的事...

閱讀（7489） 2018-10-15
培訓(xùn)方法

干貨，管理人員的培訓(xùn)方法

管理人員的培訓(xùn)，很多企業(yè)都做的不是很好，以致對于企業(yè)內(nèi)部無法選拔合適的中層、高層管理人才，這對企業(yè)來說是一種損失，當(dāng)某些空降管理層，到達(dá)企業(yè)后，也因水土不服最終擱淺，這是很多企業(yè)都曾出現(xiàn)或面臨的問...

閱讀（991） 2018-10-15
培訓(xùn)評估

憑什么你總被提拔？此文堪稱經(jīng)典！

老板說：在一家公司做了三年還沒成為老板心腹，等于白活。為什么有些人不管在哪里都能很快被領(lǐng)導(dǎo)提拔，視為心腹呢？他們不外乎具備了以下幾個(gè)特征：忠誠單位可能開除有能力的員工，但對一個(gè)忠心耿耿的人，不會有...

閱讀（1004） 2018-10-15
績效管理

阿里巴巴CEO張勇首次談組織和管理：不要為KPI而活

9月10日阿里巴巴發(fā)布了傳承計(jì)劃后——阿里集團(tuán)CEO張勇一年后將接任目前馬云所擔(dān)任的阿里巴巴董事局主席一職——張勇第一次系統(tǒng)講述了他對于組織和管理的一系列思考。張勇這次講話，發(fā)生在阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)行的年度...

閱讀（989） 2018-10-12
培訓(xùn)方法

6個(gè)技巧，教你做好企業(yè)培訓(xùn)策略

越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)培訓(xùn)，有效的員工培訓(xùn)對于提高公司的整體業(yè)績和業(yè)務(wù)增長至關(guān)重要。只有培訓(xùn)好員工，才能發(fā)揮員工的潛力，讓員工更好的服務(wù)于企業(yè)，提高員工的工作效率。近幾年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，...

閱讀（1084） 2018-10-12
戰(zhàn)略規(guī)劃

騰訊組織大調(diào)整背后的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向：從消費(fèi)互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)

戰(zhàn)略決定組織。在騰訊組織架構(gòu)調(diào)整的消息流傳了一個(gè)星期后，9月30日早間，騰訊官方正式公布了具體的調(diào)整方案。這份長達(dá)3000字的調(diào)整方案明確，騰訊此前的七大事業(yè)群調(diào)整為六大事業(yè)群，保留原有的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（...

閱讀（1033） 2018-10-12
戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略|關(guān)乎企業(yè)轉(zhuǎn)型成敗的五個(gè)關(guān)鍵問題

導(dǎo)讀本文研究發(fā)現(xiàn)，相比穩(wěn)定競爭環(huán)境中的公司，動蕩競爭環(huán)境（銷售額變化排名位居前25%的行業(yè)）中的公司，更有可能需要轉(zhuǎn)型，但也更可能轉(zhuǎn)型失敗。動蕩環(huán)境中的大公司有37%經(jīng)歷了嚴(yán)重的股東總回報(bào)下滑。與之相比...

閱讀（972） 2018-10-11
薪酬福利

中小企業(yè)該不該有明確的調(diào)薪制度

文丨任康磊有朋友問：我是一名剛剛晉升的中小企業(yè)HRM，公司是年輕的團(tuán)隊(duì)，員工常常會主動向公司管理提出要求，比如希望有清晰的調(diào)薪制度，能明確調(diào)薪幅度與標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)我了解很多企業(yè)確實(shí)會有明確的調(diào)薪制度，包...

閱讀（1022） 2018-10-11
績效管理

三大績效管理方式轉(zhuǎn)變助您解鎖員工最佳績效表現(xiàn)

績效管理是人才管理流程的重要一環(huán)，也是HR們討論頻率最高的人才管理話題之一。aTalent常常聽到HR們無奈的反饋：精心設(shè)計(jì)的績效管理方案在企業(yè)內(nèi)運(yùn)用時(shí)得到的卻是員工的應(yīng)付了事或消極對待。那么如何才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)...

閱讀（986） 2018-10-11