HR研究網(wǎng)第1屆(2019年6月16日)薪酬福利管理創(chuàng)新論壇讓福利驅(qū)動(dòng)人才動(dòng)力釋放進(jìn)入2019年,頭部企業(yè)紛紛裁員,讓人才人心惶惶,在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,企業(yè)如何降低人力成本并保留對(duì)人才的吸引力是企業(yè)贏得競爭...
讓福利驅(qū)動(dòng)人才“動(dòng)力”釋放 
進(jìn)入2019年,頭部企業(yè)紛紛“裁員”,讓人才“人心惶惶”,在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,企業(yè)如何降低人力成本并保留對(duì)人才的吸引力是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素之一。
如何設(shè)計(jì)具有競爭力的薪酬福利體系,讓員工從“被動(dòng)干”到“拼命干”?
近年來,很多企業(yè)學(xué)華為,學(xué)華為的管理、學(xué)華為文化,而很少學(xué)華為的“價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配”機(jī)制,沒有深刻理解華為薪酬管理思想: “以貢獻(xiàn)為準(zhǔn)繩、向奮斗者傾斜”,導(dǎo)致學(xué)習(xí)的結(jié)果“事倍功半”
如何有效的設(shè)計(jì)薪酬福利模式,激活員工的活力、動(dòng)力,基于此,HR研究網(wǎng)邀請(qǐng)HR大咖,針對(duì)行業(yè)內(nèi)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)問題,分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)和趟過的坑,讓我們學(xué)習(xí)標(biāo)桿少走彎路。
一、論壇議程
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09:20-10:10 |
企業(yè)創(chuàng)新彈性福利方案與實(shí)踐 |
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10:30-11:20 |
公司業(yè)績、報(bào)酬和員工的紐帶—整體薪酬回報(bào)品牌 |
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11:20-12:10 |
如何通過整體回報(bào)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)人才留任 |
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13:30-14:30 |
如何透過薪酬&福利構(gòu)建企業(yè)人才競爭力 |
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14:50-15:40 |
年終獎(jiǎng)發(fā)放、年度薪酬調(diào)整與薪稅優(yōu)化策略 |
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15:50-16:40 |
股權(quán)激勵(lì),讓核心人才把工作當(dāng)事業(yè),把工作當(dāng)創(chuàng)業(yè) |
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16:40-17:30 |
“社薪稅一體化”新政下的用人成本優(yōu)化策略 |
二、論壇日期
2019年6月16日 08:30-17:30
三、論壇地點(diǎn):
廣州市越秀區(qū)東風(fēng)路391號(hào)廣州希爾頓逸林酒店四樓越秀廳
四、論壇規(guī)模:300人
五、參會(huì)對(duì)象
CEO、人力資源副總裁/總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、績效經(jīng)理等其他HR從業(yè)者。
六、報(bào)名條件及確認(rèn)
1、凡報(bào)名經(jīng)過審核的企業(yè)HR一律免費(fèi),本屆論壇將嚴(yán)格實(shí)行參會(huì)人員身份識(shí)別。
2、HR研究網(wǎng)年度會(huì)員免費(fèi),提前一周報(bào)名前排留位。
3、非企業(yè)HR(咨詢、獵頭、培訓(xùn)、派遣、企業(yè)服務(wù)等機(jī)構(gòu))參加收取500元/人,更換馬甲參加一旦發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行公布(公司名稱+人名)并提出批評(píng)。
4、空降一律按照500元/人收取報(bào)名費(fèi),發(fā)票將在論壇結(jié)束后一周內(nèi)快遞到。
5、論壇報(bào)名經(jīng)主辦方審核過,會(huì)通過郵件或短信予以確認(rèn),郵件或短信二者收到其中一項(xiàng)即為報(bào)名審核通過。
七、報(bào)名程序
1、官方報(bào)名平臺(tái):https://www.hdb.com/detail/party/f3a5a.html
往屆精彩回顧:





知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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