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大學(xué)生求職求職陪跑

擁有頂尖人才對(duì)于任何企業(yè)的長(zhǎng)期成功都至關(guān)重要。有效的招聘策略可幫助你尋找、吸引、識(shí)別、雇用和留住為組織目標(biāo)做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人士，我們收集了17種最佳招聘策略，以便你可以建立公司蓬勃發(fā)展所需的團(tuán)隊(duì)。...

力資源（HR）專(zhuān)業(yè)人員的角色可能因組織和特定職位而異，從確定最合適的候選人到為組織雇用最合適的候選人，人力資源垂直部門(mén)的角色多種多樣。一般來(lái)說(shuō)，人力資源專(zhuān)業(yè)人員的主要職責(zé)是管理組織的人力資本。在招聘...

關(guān)于我和測(cè)評(píng)的初次見(jiàn)面應(yīng)該是畢業(yè)的時(shí)候參加校招吧，那是一份關(guān)于性格和動(dòng)機(jī)的測(cè)評(píng)，稀里糊涂做完了，還覺(jué)得蠻有趣的。當(dāng)時(shí)的我可能永遠(yuǎn)也想不到有一天我會(huì)用測(cè)評(píng)工具去測(cè)評(píng)他人，甚至有機(jī)會(huì)去研究和開(kāi)發(fā)...

你公司的哪些管理人員招聘到了最好的員工？哪些管理人員需要額外的指導(dǎo)和訓(xùn)練？雖然我肯定你有直覺(jué)知道哪個(gè)成功率最好，哪個(gè)成功率最差，但如果你有數(shù)據(jù)支持這些直覺(jué)就更好了。 不幸的是，我們調(diào)查結(jié)果表明...

HR如何辨別應(yīng)聘者是真有本事，還是虛張聲勢(shì)？

為了獲得一份向往的工作，需要在一群的面試者中過(guò)五關(guān)斬六將，最終通過(guò)面試決定去還是留。面試是許多求職者心中的魔怔，對(duì)它是又怕有期待。然而面試僅僅只是一個(gè)流程一個(gè)手段，一個(gè)可以細(xì)究套路的演習(xí)。實(shí)...

很多企業(yè)都對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)歷有硬性要求不說(shuō)別的，很多招聘要求上的本科以上學(xué)歷或者本科在讀就已經(jīng)把一部分同學(xué)硬生生地篩出去了那些非本科的學(xué)生也因此連嘗試投遞簡(jiǎn)歷的想法都沒(méi)有了甚至對(duì)于人才的選拔很多公司明...

婚育問(wèn)題曾經(jīng)是HR在面試女性時(shí)最重要的問(wèn)題，HR曾直白地以候選人的回答作為是否錄用、是否合適工作的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。您單身還是已婚？您有對(duì)象的話是否準(zhǔn)備結(jié)婚？您已婚的話是否正在備孕？二胎開(kāi)放了，生了老大，啥時(shí)...

（二）追求獨(dú)立自主：人們總是希望擁有自身及自身財(cái)產(chǎn)（廣義）的完全主權(quán)，每個(gè)人都不希望被他人強(qiáng)制，不希望自己的行動(dòng)違背自己的意志。（二）、（三）兩個(gè)動(dòng)機(jī)在學(xué)識(shí)越高、能力越強(qiáng)、思想和人格越獨(dú)立、思維方...

由于在面試中信息的不對(duì)稱(chēng)而導(dǎo)致的錯(cuò)誤使得企業(yè)深受其害。背景調(diào)查的高成本使得公司不能對(duì)應(yīng)聘者提供的信息真實(shí)性進(jìn)行全面證實(shí)。所以，如何從面試者的語(yǔ)言表述和行為體態(tài)中發(fā)現(xiàn)其說(shuō)謊的線索是一個(gè)值得分析的問(wèn)題...

一個(gè)HR在招聘過(guò)程中的心電圖是這樣的……正常心跳：__/\______/\_______打電話約人面試時(shí)：__/\___/\_/\__/\人才來(lái)公司面試時(shí)：_/\_/\_/\_/\_/\_/急招崗位人才主動(dòng)發(fā)信息"在嗎"時(shí)的心跳：/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\...

從一般的電話交流到面試存在天壤之別；只有用工作交流的方式，我們與面試者才不再是面試官和面試者的關(guān)系。我們是同一場(chǎng)地工作伙伴。當(dāng)我們離開(kāi)辦公室，我們倆都獲得有用的信息，這些有助于我們做出正確的選擇。...

每一個(gè)老手都是這樣一步步從新人鍛煉出來(lái)的。哪個(gè)行業(yè)都一樣，如果沒(méi)有機(jī)會(huì)鍛煉，永遠(yuǎn)都不可能出道。最明顯的是在醫(yī)院看病，以前很多人只找老醫(yī)生看病，總覺(jué)得年輕醫(yī)生嘴上無(wú)毛，辦事不牢。但后來(lái)大家也逐步接受...

人品第一是原則。人都有自己的利益訴求，關(guān)鍵是利益訴求的目的是為了什么。有的人竄上跳下，鉆天打洞，拉幫結(jié)派，兩面三刀，玩弄權(quán)術(shù)，巧言令色，無(wú)非是為了自己的個(gè)人利益（權(quán)力、金錢(qián)、地位等等），這樣的人可...

自從小編從事招聘工作以來(lái)，面對(duì)各種各樣、形形色色的候選人放鴿子，讓我一度懷疑人生，懷疑社會(huì)。今日份吐槽：下雨的時(shí)候，候選人說(shuō)出門(mén)不方便；天晴的時(shí)候，候選人說(shuō)今天想逛街；周一到周五，候選人說(shuō)老板不讓...

今天想跟大家分享一下我們到底要如何面試和甄選中高層管理人員！一、人才招聘之道管理大師吉姆•柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書(shū)中寫(xiě)到商界人士最重要的決定不是如何做事，而是如何聘人，領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)是選...

十幾年前，微軟風(fēng)光無(wú)限。而后，谷歌風(fēng)起云涌，蘋(píng)果強(qiáng)勢(shì)爆發(fā)，都相繼超過(guò)了微軟的市值。微軟離舞臺(tái) C 位，好像越來(lái)越遠(yuǎn)了。很多人都曾以為像微軟這樣的傳統(tǒng)科技公司，就像 Yahoo、Nokia 一樣，是上世紀(jì)的龐然...

要知道，HR其實(shí)也是一個(gè)銷(xiāo)售者，只不過(guò)跟普通的銷(xiāo)售崗不一樣，HR銷(xiāo)售的是公司。只有人來(lái)面試了，三頭六臂的HR才可以再思考如何讓人留下來(lái)，所以電話邀約很重要！如何提高電話邀約的面試到場(chǎng)率？一、單向聯(lián)系很多...

很多童鞋留言問(wèn)：可不可以講一些關(guān)于職場(chǎng)的文章？那么今天我們就來(lái)講講對(duì)于職場(chǎng)小白，甚至是職場(chǎng)老手都很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)——Job interview面試.很多人在找工作的過(guò)程中都會(huì)屢屢受挫，但卻總是找不到原因。究竟是...