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近年來(lái)，由于美國(guó)總統(tǒng)特朗普美國(guó)優(yōu)先的施政綱領(lǐng)及由此主導(dǎo)的高端制造業(yè)回流期待，全球產(chǎn)業(yè)鏈多年來(lái)平穩(wěn)的分工正在被打破：美國(guó)不希望日漸強(qiáng)大的中國(guó)高端制造影響其利益，對(duì)中國(guó)實(shí)施了以貿(mào)易戰(zhàn)為主要方式的直接打...

文丨任康磊有朋友問(wèn)：我是一名剛畢業(yè)的HR，在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做招聘專員。最近面試了一位技術(shù)人員，在最后的提問(wèn)環(huán)節(jié)，候選人詢問(wèn)我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)壁壘是什么？這個(gè)問(wèn)題一下子把我問(wèn)懵了，后來(lái)回復(fù)的也不...

導(dǎo)讀：近年以來(lái)，企業(yè)界掀起了合伙人機(jī)制的熱風(fēng)與潮流，一夜之間，很多老板將合伙人機(jī)制奉為圭臬，紛紛掀起了合伙人機(jī)制建設(shè)，好像合伙人機(jī)制是包治百病的萬(wàn)能藥，這其實(shí)是一種誤解。因?yàn)�，合伙人機(jī)制并...

做過(guò)企業(yè)培訓(xùn)的都知道，在培訓(xùn)中，往往這幾個(gè)因素會(huì)直接影響培訓(xùn)的效果：1、企業(yè)的學(xué)習(xí)文化氛圍。學(xué)習(xí)說(shuō)到底是一件違背天性的事，需要不斷的練習(xí)，掌握和吸收自己不熟悉的知識(shí)，有一個(gè)良好的氛圍很重要。2、員工...

《勞動(dòng)法》第七十七條規(guī)定：用人單位與勞動(dòng)者發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以依法申請(qǐng)調(diào)解、仲裁、提起訴訟，也可以協(xié)商解決。第七十九條規(guī)定：勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后，當(dāng)事人可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；調(diào)解不...

古往今來(lái)，很多愛(ài)情悲劇往往是因?yàn)檫^(guò)于等待而導(dǎo)致的。明明是雙方都有意，但自己不肯主動(dòng)開(kāi)口表達(dá)，非得要等對(duì)方先說(shuō)，結(jié)果誰(shuí)都不肯先說(shuō)，硬生生的錯(cuò)過(guò)，后來(lái)再后悔，大腿拍腫了也沒(méi)用。在人事管理中，照樣也有這...

唯KPI、唯考評(píng)論，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶入真空有的管理者認(rèn)為，只要設(shè)定好關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI），只要不斷引進(jìn)運(yùn)用各樣的考評(píng)體系，員工自然而然就會(huì)努力工作。不少管理者甚至完全寄希望于用考評(píng)來(lái)代替自己理應(yīng)承擔(dān)的管理...

想漲工資？但是苦于不知道該怎么提，或者提了后沒(méi)有動(dòng)靜，石沉大海。怎么提加薪最有效？今天給大家分享一些提薪技巧。首先提加薪需要具備一些條件，在條件不具備的情況下提了也是空中閣樓，難以落實(shí)，以下幾個(gè)條...

2016年8月9日，一個(gè)短視頻爆紅微信圈，是這次里約奧運(yùn)會(huì)一位游泳銅牌得主傅園慧接受采訪。很多人這時(shí)才知道奧運(yùn)會(huì)已開(kāi)幕3天了！人們?yōu)槭裁磿?huì)喜歡一名非奧運(yùn)冠軍？為什么洪荒之力會(huì)一炮走紅？她和她這一代洪荒少年...

什么樣的采光有利于舒適辦公？最近Atlantic Media公司的數(shù)字化商業(yè)新聞平臺(tái)Quartz員工間發(fā)起了一場(chǎng)關(guān)于辦公室燈光的討論，起因是紐約辦公室的一位同事在內(nèi)部聊天工具上發(fā)起了一場(chǎng)選擇明亮光還是柔和光的投票。不...

某人走出公司的大門，并非代表著他與公司關(guān)系的終結(jié)，而是這種關(guān)系開(kāi)始了新的階段。珍惜離職面談的機(jī)會(huì)在不少企業(yè)，只有高端人才離職，往往才會(huì)驚動(dòng)老板，而對(duì)于普通員工的離職，只要按規(guī)定辦理完交接工作和離職...

情緒化、古怪、反復(fù)無(wú)常、傲慢？也許,有些員工就是這樣,但你就是不能解雇他們。事實(shí)上,如果你不學(xué)會(huì)*大程度地利用這些具有創(chuàng)造力的員工,你的公司遲早會(huì)走向破產(chǎn)。相反,如果你只是招募和提拔那些與人友好相處...

看多了如何成功的文章和書(shū)籍，聽(tīng)多了如何成功的演講培訓(xùn)。但是，大部分營(yíng)銷人員還是沒(méi)能得到成功的垂青。但是這并不重要，重要的是還有更多營(yíng)銷人員前赴后繼，不斷涌向如何成功的成功學(xué)。我非常理解這些沉浸在成...

如果你是一位家長(zhǎng)（或者有計(jì)劃很快成為一個(gè)家長(zhǎng)），有利于家庭生活的工作可能會(huì)是你優(yōu)先考慮的。在尋找新工作的時(shí)候，會(huì)有一些跡象指出雇主是否重視工作和生活的平衡。沒(méi)有任何的家庭計(jì)劃么？這些線索對(duì)...

親愛(ài)的人力資源女惡魔，　　員工間工資范圍內(nèi)的不公平將會(huì)結(jié)束嗎？我認(rèn)為不會(huì)，因?yàn)榭偸菚?huì)出現(xiàn)一有些雇主跳出來(lái)證明你為什么只得到如此菲薄的薪水的循環(huán)。我有學(xué)位和工作經(jīng)驗(yàn)，但已經(jīng)被裁員。我努力學(xué)習(xí)而...

激勵(lì)更多人成為職場(chǎng)上的暖員工并不是件困難的事情。好的激勵(lì)制度可以把懶員工變勤快起來(lái)，而壞的制度卻會(huì)扼殺員工的積極性和創(chuàng)造性。自從暖男這個(gè)詞開(kāi)始流行后，網(wǎng)絡(luò)社交媒體上開(kāi)始流行各種暖，暖員工便是其中之...

這天清晨，弗格斯家的電話鈴聲驟然響起。他剛握起話筒，一個(gè)陌生而嘶啞的男中音便在電話那頭響起：弗格斯先生您好，我是杰克法官。有人指控您偷了一家商店的兩本書(shū)，請(qǐng)您務(wù)必于下午一點(diǎn)鐘到達(dá)法庭接受審理，希望...

工作是為了創(chuàng)造價(jià)值，好的工作制度可以提高工作效率，在美國(guó)作家 Jacob Morgan 眼中，現(xiàn)在的很多工作方式都已經(jīng)過(guò)時(shí)，他舉出了未來(lái)會(huì)被更先進(jìn)制度取代的五種工作方式。隨著科技的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，曾經(jīng)我們習(xí)...

我服務(wù)過(guò)的一個(gè)集成公司，幾年前還是行業(yè)老大，如今江河日下，比昔日的小老弟都差得遠(yuǎn)了。老板曾經(jīng)也是中關(guān)村(000931,股吧)赫赫有名的人物，與幾個(gè)創(chuàng)業(yè)板上市的老板幾乎差不多同時(shí)起步，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，...

想要提高8小時(shí)的工作效率，開(kāi)始工作的前幾分鐘至關(guān)重要。如果你在最初10分鐘犯了下面這10種錯(cuò)誤，剩余的工作時(shí)間都可能很難再集中精力。1. 遲到你可能一開(kāi)始就毀了自己的工作日。根據(jù)《赫芬頓郵報(bào)》報(bào)道, 最近...