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大家在外面也聽了很多華為的故事，也有很多華為的文章在傳播，尤其是華為的故事到底是真的還是假的，誰也不知道。我看到外面很多寫華為的書，看了之后我覺得這些書不值得看，因為寫的都是一些比較膚淺的，或者說...

總量不足，流動頻繁，汽車人才缺口大——新人力，新管理，HR如何順勢而為？《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》中指出，我國節(jié)能與新能源汽車人才是17萬，需求預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，2020年要達(dá)到85萬，缺口有68萬；2025年要達(dá)到...

每個人都要有取舍，企業(yè)亦如此。戰(zhàn)略可以明確企業(yè)不是什么都可以做，要依據(jù)自身的資源能力選擇做什么。這是做正確的事，也是戰(zhàn)略制定的過程。明確了方向，接下來便是如何正確地做事，也便是戰(zhàn)略執(zhí)行過程。...

導(dǎo)讀：沒有虛偽的詞語和浮夸的表達(dá)，字字珠璣，都是大實話。201X年X月X日，我從百度離職了。這是第一次，我不是和老板鬧翻而離職；　　這是第一次，我?guī)е鴷x升的喜悅而離職；　　這是第一次，我?guī)е鴿M滿的收獲而...

對于教育經(jīng)歷不出色的MBA考生，在MBA提前面試如此競爭激烈的考試中要想鋒芒畢露應(yīng)該怎樣做呢？在此總結(jié)了必看的八招MBA提前面試的寶典，希望可以幫到大家。1、各花入各眼教育背景對于在職工作的求學(xué)者來說是次于...

當(dāng)今社會，只要有需求，就會催生出很多令人意想不到的職業(yè)，而且其中不少職業(yè)薪資不菲。此前，也已有人盤點過不少奇葩又高薪的職業(yè)，比如試睡員、薦書師等，每次看完后都讓人有種想跳槽的沖動。然而，現(xiàn)實永遠(yuǎn)都...

第一名：金牛座　　在動蕩的環(huán)境中，金牛座最容易心生不安。稍聽到裁員風(fēng)聲，多會不由自主地打冷顫，心亂如麻。也因此不斷設(shè)想失業(yè)情景，愈加顯得焦躁不安。如此心亂，一旦失業(yè)會受到沉重打擊，不知道要如何是好...

1.劉備的經(jīng)歷告訴我們：集團(tuán)總裁，完全可以從擺地攤做起。2.諸葛亮的經(jīng)歷告訴我們：進(jìn)私企，其實比進(jìn)國企更有發(fā)展空間。3.呂布的經(jīng)歷告訴我們：頻繁的跳槽，直接導(dǎo)致沒老板敢錄用你。4.龐統(tǒng)的經(jīng)歷告訴我們：長得...

所謂精神領(lǐng)袖，就是能給予每個人精神鼓舞、能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的精神向某個方向發(fā)展的人；他的言行或意圖可以讓人為之歡呼雀躍，可以為其挖掘出無限的潛能。這，無疑是每個團(tuán)隊主管向往的境界。那么，該如何把自己打造成...

有朋友在微博上問我為什么自己在一家公司待了一年半了，工資還不見漲，我了解了他的工作工作狀態(tài)后，有了這樣的思考。我們常常認(rèn)為，在一個組織里頭呆得越久就越資深，這也許就有了知道了新來的同事，工資比我們...

每天將所有待辦事項用筆記錄在本子上其實我自己還是習(xí)慣用紙筆記錄代辦事項，因為方便隨時查看。雖然現(xiàn)在各種app很多，常用的只有手機(jī)自帶的便簽本記錄一些臨時的想法或者地址之類。我越來越發(fā)現(xiàn)它最重要的效果不...

公司在不斷地發(fā)展，分店也如火如荼地創(chuàng)建，三年時間， 我共創(chuàng)建了17 家分店，員工達(dá)到600人。于是，我變成為了一位大老板。每天早上，我可以睡覺到自然醒。晚上，我和兄弟們泡酒吧、 KTV。我的兄弟們屁顛屁顛...

卓越與平庸的領(lǐng)導(dǎo)者之間只隔一個哈利規(guī)則如果你問一位領(lǐng)導(dǎo)：你愿意任用比你表現(xiàn)更優(yōu)秀的人嗎？相信每一位領(lǐng)導(dǎo)都會回答：愿意。但現(xiàn)實的情況是：大多數(shù)人都希望并會雇傭能力比自己差的人。這就是南加州大學(xué)校長史...

富有創(chuàng)造力的人才是推動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素——新人力，新管理，HR如何順勢而為？近三年汽車行業(yè)研發(fā)人員年平均入職率達(dá)到11.4%，行業(yè)內(nèi)研發(fā)人員流動頻繁，核心優(yōu)秀研發(fā)人才保留的任務(wù)艱巨。中國汽車研發(fā)投入...

大多數(shù)發(fā)展心理學(xué)家都認(rèn)同一個觀點：領(lǐng)導(dǎo)者之所以與眾不同，與他們的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)、個性或管理風(fēng)格并無太大關(guān)系，真正起作用的是他們內(nèi)在的行為邏輯（action logic），也就是他們?nèi)绾慰创�周圍的環(huán)境、在權(quán)力和安全受...

據(jù)英國《星期日郵報》近日披露，美國電商巨頭亞馬遜不把工人當(dāng)人看，通過定時、監(jiān)控、限制如廁時間及強(qiáng)制加班等方式逼迫工人賣力工作。一名工人曾因為在廁所呆了7分鐘就被警告，有工人說，當(dāng)你開始在這兒工作時，...

1先講兩個老板朋友的故事。朋友甲大概是天秤座的，說話很注意對方的感受。有一回一個跟了他幾年的員工要辭職，在做離職交流時，那位員工說：你昨天在談工作時罵了我，你從來沒罵過我，我真的接受不了。朋友反問了...

倫敦大學(xué)的一項研究發(fā)現(xiàn)，心血管疾病與由管理造成的壓力之間存在著顯著的關(guān)系�？悼嫉蟻喆髮W(xué)的研究人員發(fā)現(xiàn)，當(dāng)員工承受高度壓力時，他們的健康保險費用激增了近50%。這絕不是危言聳聽。除了極少數(shù)可以排除在規(guī)則...

跳槽　　為什么跳槽？這是跳槽面試的時候經(jīng)常會遇到的問題。如果不能很好的通過人事或者老板的考核，跳槽就得不到最好的結(jié)果，帶著這個問題，網(wǎng)絡(luò)上有很多玩笑甚至逗樂的回答，我們先看看有些網(wǎng)友會怎么說呢？　...

如何成為一個成功的管理者？其實任何管理者只要養(yǎng)成一些好的習(xí)慣，并且避免錯誤的做法，都可以做得更好。這些準(zhǔn)則整理如下：1.我是不能完整無誤的理解，我的員工為我工作是種什么樣感覺。不理解不是壞事，只要認(rèn)...