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上班時(shí)間，員工利用互聯(lián)網(wǎng)究竟在干什么？一項(xiàng)調(diào)查告訴了結(jié)果。　　8月9日， Websense公司發(fā)布了Web@Work全球網(wǎng)絡(luò)安全調(diào)查，這是該公司委托美國(guó)Dynamic Markets Limited進(jìn)行的一項(xiàng)年度研究項(xiàng)目，重點(diǎn)探討在辦公...

　假設(shè)你是一家公司的HR經(jīng)理，你一定會(huì)為下面這種事情頭痛不已：公司的上網(wǎng)費(fèi)用居高不下，而其中大部分卻是耗于公司員工的私人用途：聊天、打游戲、上網(wǎng)購(gòu)物甚至訪問(wèn)黃色站點(diǎn)。對(duì)于你來(lái)說(shuō)，你向你的員工們提供豐...

隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及，公司內(nèi)的個(gè)人電子商務(wù)跟著盛行了起來(lái)。因此，員工除了使用網(wǎng)絡(luò)辦公之外，也會(huì)利用上班時(shí)間從事諸如規(guī)劃個(gè)人旅游行程、投資股票與基金，甚至于在線聊天之類，產(chǎn)生許多對(duì)公司業(yè)務(wù)無(wú)益的事情，...

　　進(jìn)入7月，世界杯的比賽正酣暢淋漓，一別4年的大力神杯再度亮相，整個(gè)世界陷落在球場(chǎng)的熱烈氣氛中。與此同時(shí)，央視二套絕對(duì)挑戰(zhàn)特別節(jié)目《巔峰營(yíng)銷》也進(jìn)入最激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)階段。7月2日，在播出的《巔峰營(yíng)銷》第...

一個(gè)很著名的測(cè)試，現(xiàn)在很多公司人事部門都用的。這個(gè)測(cè)試是菲爾博士在著名女黑人歐普拉的節(jié)目里做的，滿準(zhǔn)確的。答覆是依現(xiàn)在的您，不要依過(guò)去的您。這是一個(gè)目前很多大公司人事部門實(shí)際采用的測(cè)試。1.你何時(shí)感...

現(xiàn)在將所有分?jǐn)?shù)相加，再對(duì)照后面的分析分 數(shù)1.(a) 2 (b) 4 (c) 62.(a) 6 (b) 4 (c) 7 (d) 2 (e) 13.(a) 4 (b) 2 (c) 5 (d) 7 (e) 64.(a) 4 (b) 6 (c) 2 (d) 15.(a) 6 (b) 4 ...

組織的微觀定編，通常采取兩種方式：一是崗位定編，即確定每個(gè)崗位的編制；二是部門定編，即確定每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)和分布比例。這兩種方法各有利弊，管理側(cè)重點(diǎn)不盡相同。　　崗位定編的思路是：根據(jù)部門職責(zé)，確...

　如何選擇咨詢公司令很多企業(yè)頭疼不已，為此花費(fèi)大量精力和成本的同時(shí)，還要面臨更大的操作風(fēng)險(xiǎn)。究其原因，核心問(wèn)題是咨詢公司的服務(wù)定位模糊，使企業(yè)無(wú)從甄別。　　美國(guó)哈佛《企業(yè)管理百科全書》對(duì)管理咨詢所...

　有一位朋友談到，在他的企業(yè)管理過(guò)程中，存在著的一個(gè)問(wèn)題就是不能把人心凝聚到一起。俗話說(shuō)，人心齊，泰山移。在企業(yè)管理過(guò)程中，出現(xiàn)人心不齊的現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)的存在和發(fā)展是極為不利的�！　�為什么在企業(yè)管理...

　企業(yè)敗訴居高不下 員工管理難點(diǎn)多　　當(dāng)前勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)，概括來(lái)說(shuō)，就是集體爭(zhēng)議人數(shù)多，平均47人/案，而就地區(qū)來(lái)說(shuō)，廣東、江蘇、山東、上海、北京、浙江等地每年出現(xiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議都是萬(wàn)件以上。而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)...

　人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，與會(huì)計(jì)、律師和醫(yī)生一樣，人力資源也是一種專業(yè)性很強(qiáng)的職業(yè)。既如此，人力資源工作者應(yīng)該具備哪些職業(yè)素質(zhì)呢？美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)（SHRM）的答案是：戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)，業(yè)務(wù)敏銳性，個(gè)人信譽(yù)，...

　　在這個(gè)世界上，痛苦是難以完全避免的，而任何快樂(lè)都是自己找的。那么，如何緩解痛苦，做一個(gè)快樂(lè)的職業(yè)經(jīng)理人呢？公司層面如何幫助經(jīng)理人改善生存環(huán)境呢？　　個(gè)人：沒事偷著樂(lè)　　1. 不放棄、不執(zhí)著，坦蕩...

　每當(dāng)和那些個(gè)身為企業(yè)管理者的朋友閑侃，他們大都感到活得很累。兩眼一睜，忙到熄燈。一天下來(lái)，弄得是頭暈眼花，腰酸腿痛。抱怨要管好一個(gè)企業(yè)，要少活若干年。據(jù)說(shuō)有的企業(yè)家為了管好一個(gè)企業(yè)弄得終日心力交...

　一、專業(yè)能力和江湖能力的誤區(qū)　　　　大部分的人力資源管理者重視專業(yè)能力，但是對(duì)江湖能力的培養(yǎng)大都抱以淡然的態(tài)度，孰不知專業(yè)能力的發(fā)揮是要以良好的江湖能力為基礎(chǔ)的。否則具有再好的專業(yè)能力也只能是案...

現(xiàn)代人很多健康問(wèn)題的根源在于壓力。HR，你有沒有感到過(guò)來(lái)自工作、家庭的壓力讓你喘不過(guò)氣來(lái)，趕快在壓力威脅到你的健康之前，想辦法擺脫它吧！下面的10項(xiàng)建議你不妨一試�！　�1、一次只擔(dān)心一件事情。 　　女人...

　　作為現(xiàn)代戲劇之父的易卜生曾經(jīng)告誡后人：你的最大責(zé)任就是把你這塊材料鑄造成器。每個(gè)人HR經(jīng)理，甚至包括那些資質(zhì)平平的HR經(jīng)理，都應(yīng)該學(xué)會(huì)自我管理，學(xué)會(huì)把自己造就成一個(gè)成功的HR經(jīng)理。　　我國(guó)企業(yè)很多HR...

積極向上的工作環(huán)境，需要自強(qiáng)自立的員工。行為科學(xué)認(rèn)為，激勵(lì)可以激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使其內(nèi)心渴求成功，產(chǎn)生推動(dòng)人朝著期望目標(biāo)不斷努力的內(nèi)在動(dòng)力，不過(guò)在實(shí)施激勵(lì)之前，企業(yè)應(yīng)該清楚，通過(guò)激勵(lì)應(yīng)該想達(dá)到什么目標(biāo)...

　　一、服務(wù)心態(tài)是門檻　　1.服務(wù)為本，例如招聘時(shí)對(duì)待應(yīng)聘者的態(tài)度。　　2.為員工提供良好的行政與后勤服務(wù)：食宿安排、證件辦理、安全保障、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂(lè)、通訊轉(zhuǎn)達(dá)、員工互助等�！　�3。認(rèn)真履行各項(xiàng)人...

由于各企業(yè)的具體情況不同，所以編寫人力資源計(jì)劃的步驟也不盡相同。下面是編寫人力資源計(jì)劃的典型步驟，讀者可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行裁減�！　�1、制定職務(wù)編制計(jì)劃　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)...

對(duì)于許多的外企經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，在外企之間流動(dòng)是最平常不過(guò)的事；而許多國(guó)內(nèi)的在一次人才測(cè)評(píng)技術(shù)研討會(huì)上，有一位人事經(jīng)理向主持人請(qǐng)教：年終了，我們?nèi)绾斡萌瞬艤y(cè)評(píng)技術(shù)來(lái)衡量員工一年來(lái)的表現(xiàn)？從這句話可以看出...