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一項(xiàng)新的研究顯示，女性和少數(shù)族裔很少有人能走上高管的崗位，其中一個原因是老板們沒有經(jīng)濟(jì)動力去這么做。那么，獎金能解決這個問題嗎？如果你的雇主是一家典型的美國大公司，你或許已注意到了這種情況。隨著消...

一二線城市的應(yīng)屆生起薪差距珠三角各城市管理職能各層級年總現(xiàn)金收入50分值一覽表備注：50分位值反映市場的中等水平�！　　秷�(bào)告》顯示， 珠三角制造業(yè)企業(yè)2013年整體調(diào)薪幅度在11.9%。圖為東莞制造業(yè)員工正在生...

由人社部牽頭進(jìn)行的央企和國企高管收入調(diào)研已基本結(jié)束，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國企高管收入存在較大不平衡的狀況，極個別國企高管領(lǐng)取近千萬元薪酬�，F(xiàn)在各部委部長年薪也只有十幾萬元，兩者差距非常大。據(jù)悉，有關(guān)主管部門...

績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職責(zé)之一，績效反饋是績效管理的最后一個環(huán)節(jié)，它為管理者和員工提供了一個更為正式的、面對面的平等溝通機(jī)會�？冃Ч芾淼某尚г诤艽蟪潭壬先�決于績效面談的質(zhì)量。HR掌握正確的...

眾所周知，沒有績效的企業(yè)是沒有價值的企業(yè)，沒有價值的企業(yè)是沒有必要存在的企業(yè)，因此，管理者最終是在管理績效。而企業(yè)的使命、愿景、價值觀是績效產(chǎn)生的源泉。然而中小企業(yè)雖然沒有說出來，也沒有掛在墻壁上...

績效考核作為企業(yè)管理的一種重要手段，具有很強(qiáng)的激勵約束作用，但也會產(chǎn)生副作用，如何趨利避害，筆者認(rèn)為，只有對績效考核工作有深刻的認(rèn)識，科學(xué)定位，并掌握系統(tǒng)考核的方法和程序，才能充分發(fā)揮績效考核在企...

最近接到好多獵頭的電話，提供的大多是民營房企的職位，開出的薪酬比我現(xiàn)在的收入高出一半。供職于某國資房地產(chǎn)企業(yè)的小李說，今年以來，行業(yè)回暖，房地產(chǎn)企業(yè)挖人不斷，一些職位的薪酬水漲船高。隨著近年來房價...

碩士生月薪不到4000元，能否被錄用，還要看用人單位臉色;一個普通泥瓦工，日薪300元起步，裝修老板還得互相較勁才能搶得上……一邊是數(shù)百萬應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生求職難，一邊是建筑裝飾市場工人緊俏，人力資源結(jié)構(gòu)性矛...

最近去一家中型施工企業(yè)，這家企業(yè)在十年前通過全員持股完成了從一家政府部門下屬的國有企業(yè)向股份制企業(yè)的改造。十年間企業(yè)在起起落落中發(fā)展，目前基本走上了快速發(fā)展的軌道。但是，圍繞管權(quán)激勵的諸多問題也隨...

彈性福利近年來越來越成為公司HR口中的熱詞，HR們在感嘆員工胃口越來越難滿足的同時，也在快速接受彈性福利這一方式。公司只控制總量，而把選擇權(quán)交給員工，員工對自己做出的選擇負(fù)責(zé)。但是，政策、福利供給、價...

績效管理是對員工的行為和產(chǎn)出的管理，它在現(xiàn)有的人力資源管理的框架下，在強(qiáng)化人本思想和可操作性基礎(chǔ)上，以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)，通過定期的績效考核，對員工的行為與產(chǎn)出做客觀、公正、綜合的評價。而績...

從目前的企業(yè)實(shí)踐來看，薪酬支付的依據(jù)可以歸結(jié)為兩種模型，即全面薪酬和動態(tài)薪酬模型，并被企業(yè)廣泛采納。但在實(shí)踐中，筆者發(fā)現(xiàn)這兩種薪酬模型已經(jīng)遇到了很多困惑，出于解決問題的需要，筆者經(jīng)過10多年的實(shí)踐探...

企業(yè)對員工的吸引力和凝聚力，不僅僅在于可觀的工資，還在于優(yōu)厚的員工福利。后者通常令員工產(chǎn)生更大的歸屬感。公司福利的內(nèi)容和方式是多種多樣的，其中送禮是不可或缺的福利手段。因?yàn)樗投Y行為富于人情味、它在...

信仰的力量在于即便身處逆境，亦能協(xié)助你興起前進(jìn)的船帆；信仰的魅力在于即便遇到險(xiǎn)運(yùn)，亦能呼喚你興起日子的勇氣；信仰的巨大在于即便遭遇不幸，亦能促進(jìn)你堅(jiān)持崇高的心靈。公司對職工的吸引力和凝聚力，不僅僅...

李某是某大型國企的職工，先后當(dāng)過鍋爐工、操作工、倉庫保管員等，前不久，因股骨頭壞死，離崗在家療養(yǎng)。最近，李某的一位同事來看他，對他說五一前，單位給每個職工發(fā)了500元的紅包�？蛇@卻沒有李某的份，李某心...

　　據(jù)新華社電 國資委于21日啟動的國資系統(tǒng)薪酬大調(diào)查，從單一工資管理向全面薪酬管控轉(zhuǎn)變，首次增加隱性福利收入調(diào)查，直面國企薪酬領(lǐng)域癥結(jié)。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，此番摸底調(diào)查有助于國資委加強(qiáng)對國企薪酬的管控，...

在中國很多中小型民營企業(yè)老總總是抱怨自己的員工工作不穩(wěn)定，辭職的很多，沒有全心全意為了企業(yè)而工作的，這一點(diǎn)，是很多民營企業(yè)頭疼的問題，我們不難想到這是薪酬管理出了問題，一個不健全的薪酬管理制度的存...

某汽車制造企業(yè)經(jīng)營班子根據(jù)資本市場化、用工商品化、分配績效化、管理制度化、物業(yè)社會化、企業(yè)出文化的改革方針，推出公司人力資源薪酬設(shè)計(jì)——工資改革方案如下：1、基本原則：多數(shù)受益、橫向拉平、重點(diǎn)傾斜、...

幸福生產(chǎn)力能量無窮，它可以使員工們得到快樂，提高工作效率。那么，有哪些方式可以幫助員工打造幸福感呢？以下介紹的十個創(chuàng)意中，前五個來自老板，后五個則是來自員工的愿望。一、戀愛獎創(chuàng)意者廈門某網(wǎng)絡(luò)公司幸...

自助式薪酬管理制度的提出代表了業(yè)界在此領(lǐng)域的全新嘗試，對我國企事業(yè)組織的薪酬制度改革具有重要的指導(dǎo)意義以及參考價值。一、以員工為中心眾所周知，傳統(tǒng)的薪酬體制是以雇主為中心的，員工對于自己的薪酬基本...