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光有文化沒(méi)有制度，企業(yè)要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力；光有制度沒(méi)有文化，企業(yè)要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行崩盤。每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)軟肋，一觸即痛，這就是文化；每個(gè)企業(yè)都有自己的筋骨，動(dòng)它即傷筋動(dòng)骨，這就是制度。...

1月20日，深發(fā)展銀行發(fā)布公告稱，深發(fā)展董事會(huì)審議通過(guò)深發(fā)展吸收合并平安銀行方案。深發(fā)展擬吸收合并平安銀行股份有限公司（平安銀行），即平安銀行將注銷法人資格，深發(fā)展作為合并完成后的存續(xù)公司將依法承繼平...

時(shí)代的變遷，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)也開始越來(lái)越關(guān)注所謂的企業(yè)文化，若不能，一個(gè)好像沒(méi)有自己特色的公司，則顯得企業(yè)老板沒(méi)有品位，跟不上管理的潮流，雖然要求公司員工及管理都穿著清一色的職業(yè)服裝，但終究是一個(gè)個(gè)...

　　相傳日本慶長(zhǎng)年間，軍閥割據(jù)，如中國(guó)歷史中的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期。梟雄四起的亂世中有一股以德川家康為首的勢(shì)力最為強(qiáng)大，在德川幕府中有一個(gè)叫小林的謀士，為德川家立下了顯赫的戰(zhàn)功，甚至可以說(shuō)，德川家能擁有現(xiàn)...

六西格瑪管理不僅是在技術(shù)層面的突破，更重要的是它承載著現(xiàn)代管理理念。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，創(chuàng)新二字在我國(guó)出現(xiàn)的頻率很高，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展要靠創(chuàng)新，民族的興旺離不開創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新與企業(yè)的文化建設(shè)密切相關(guān)。...

高明的企業(yè)需要善于調(diào)動(dòng)員工的積極性，為他們多付出一些�！　∈聦�(shí)證明，針對(duì)員工的傳播是最有價(jià)值的投資。明智的企業(yè)需要善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點(diǎn)，讓員工盡情發(fā)揮自身價(jià)值，并形成相應(yīng)的傳播力，那將決定員工的精...

　吳英事件的持續(xù)熱議，表面上表現(xiàn)出大眾對(duì)私營(yíng)企業(yè)主（家）的命運(yùn)以及中國(guó)金融制度變革的期待，而其背后，則關(guān)乎中國(guó)改革能否持續(xù)進(jìn)展的問(wèn)題。想起當(dāng)年一群學(xué)者試圖通過(guò)翻閱馬列著作來(lái)證明雇用八個(gè)人是否算剝削...

　　國(guó)內(nèi)某銀行謀求海外上市，在路演的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有很多投資人都比較關(guān)心并問(wèn)及該銀行董事長(zhǎng)這樣一個(gè)問(wèn)題：你們公司的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀是什么，而且發(fā)現(xiàn)投資人已經(jīng)把這個(gè)問(wèn)題當(dāng)作是否投資該銀行的重要參考指標(biāo)，...

當(dāng)前，關(guān)于企業(yè)文化的討論已是熱火朝天，有關(guān)企業(yè)文化的功能也已經(jīng)是仁者見仁智者見智，但是這樣熱鬧的討論中，大家卻忽略了一個(gè)重要的問(wèn)題：企業(yè)文化在企業(yè)的管理中必須要有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的落腳點(diǎn)，否則，企業(yè)文...

　這是一個(gè)加速的年代。鐵路在加速，經(jīng)濟(jì)建設(shè)在加速，工作生活同樣在加速。但速度快并不代表效率高，相反，如果一味追求速度而忽略質(zhì)量，那么出現(xiàn)問(wèn)題便不可避免，輕則脫軌，重則翻車。　　企業(yè)發(fā)展也是同樣的道...

　　思想政治工作是一切工作的生命線，是我黨不斷發(fā)展壯大的重要保證，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。本文作者根據(jù)自己的工作體會(huì)，闡述了現(xiàn)代企業(yè)如何開展思想政治工作。　　隨著改革的不斷深入和社會(huì)主義市...

　當(dāng)前，很多企業(yè)都認(rèn)為，企業(yè)文化只有當(dāng)企業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期才應(yīng)該關(guān)注。在創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)階段重點(diǎn)應(yīng)該專注于業(yè)務(wù)工作等。這話看似非常有道理，但仔細(xì)一琢磨，卻經(jīng)不起推敲�！　∽屛覀兒�(jiǎn)單來(lái)分析一下上面這種認(rèn)識(shí)背...

近期筆者與一位經(jīng)銷商朋友溝通，他夫妻倆個(gè)（老板與老板娘）剛參加完了廠家組織的一場(chǎng)經(jīng)銷商年會(huì)的培訓(xùn)，熱血沸騰，情緒激動(dòng)，感覺(jué)比較受用。因?yàn)闀?huì)上培訓(xùn)老師講到，經(jīng)銷商要給自己的帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)建立文化，不要光...

在物質(zhì)極度豐富的今天，企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了加強(qiáng)硬件建設(shè)，更要加強(qiáng)軟實(shí)力的打造，包括人員、品牌、品質(zhì)、文化等諸多方面都需要加強(qiáng)，并建立完整的體系。　　常常有人說(shuō)，企業(yè)文化是個(gè)筐，什么都可以往里面裝。但是，從...

　一個(gè)企業(yè)或組織，應(yīng)該先有文化還是先有戰(zhàn)略？戰(zhàn)略與文化二者的關(guān)系如何？　　《首席人才官》：你是怎么理解企業(yè)文化及文化變革這一概念的？　　岳云雷：北大縱橫對(duì)于企業(yè)文化的定義是員工擁有共同的價(jià)值觀。價(jià)...

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，21世紀(jì)的中國(guó)將逐步步入物欲強(qiáng)權(quán)的巔峰，直至世界他國(guó)望塵不及。物質(zhì)最初作為勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)而被人類普遍認(rèn)可，不可否認(rèn)每個(gè)人都希望自身價(jià)值被放大化的體現(xiàn)，也就是盡可能的占有足夠多的物質(zhì)。　...

　將理念與管理制度和管理過(guò)程相結(jié)合，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。所有的理念都應(yīng)該能夠?qū)ζ髽I(yè)管理起到指導(dǎo)作用。但是，是否所有的理念都可以較為直接地付諸管理活動(dòng)？再延伸一步說(shuō)，是否所有的理念都可能按照字面意...

對(duì)于企業(yè)制度與企業(yè)文化的關(guān)系，是仁者見仁智者見智。有人把企業(yè)制度與文化分立開來(lái)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化與制度的不同作用，有人把企業(yè)制度歸入企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)企業(yè)制度在企業(yè)文化中扮演的重要角色。筆者在參與集團(tuán)制度...

盡管中國(guó)企業(yè)在75%的人才管理及發(fā)展各方面超越了美國(guó)企業(yè)，但是根據(jù)2011年 LeadershipIQ 在美國(guó)和中國(guó)進(jìn)行的調(diào)查中，19%的美國(guó)員工具有高敬業(yè)度，而中國(guó)員工高敬業(yè)度僅為6%，這一比重還不到美國(guó)的三分之一�！�...

　　價(jià)值是事物對(duì)人的積極意義，比如工作使人獲得勞動(dòng)的快樂(lè)，使人滿足基本的生活需要，這是工作的價(jià)值；機(jī)器取代人工勞動(dòng)，效率更高，作業(yè)更安全，這是機(jī)器的價(jià)值。而價(jià)值觀則是群體或個(gè)人在實(shí)踐中對(duì)客觀世界所...