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親愛的人力資源女惡魔，我很好奇，為什么公司會讓不知道在招聘的工作職位都做些什么的人來進(jìn)行第一輪的電話面試呢？這使得求職過程變得甚至更令人沮喪了。這個問題的答案有兩個：一個是好的理由，而另一個就不那...

求職面試很麻煩。特別是在這個經(jīng)濟(jì)緊縮的時代，在壓力量表上，求職面試所經(jīng)驗(yàn)到的緊張可能居于牙根管填充手術(shù)與國稅局調(diào)查之間。然而，對另一方的面試官們，面試也不容易。選擇正確的人是一個重大投資，不僅對你...

前不久俱樂部聚會時，結(jié)識一位事業(yè)成功的企業(yè)界朋友，學(xué)自哈佛大學(xué)，聊得甚是愉快，席間問起在哈佛的幾年中，修過的最受益的課程是什么？他不加思索的回答：觀人學(xué)，聽起來好像這公頗通《易經(jīng)》，幾個朋友好奇之...

有很多規(guī)模比較大的管理咨詢公司每年都會招聘一定數(shù)量的應(yīng)屆畢業(yè)生，這些學(xué)生一般是從助理分析師做起，沿著分析師、助理顧問、顧問的路徑晉升。筆者此前也曾就職于一家規(guī)模比較大的本土咨詢公司，期間也帶過幾名...

你總是按時支付賬單，甚至?xí)�在銀行里存了一點(diǎn)兒錢。但是，當(dāng)你失去了你的工作且失業(yè)的狀態(tài)延續(xù)了幾個星期然后是幾個月甚至超過了一年時，你沒有能夠總是按時償還你的按揭貸款，你的簽了為期兩年的合同的合理的手...

很多企業(yè)在建立能力標(biāo)準(zhǔn)體系，并有兩個典型代表：早期以國內(nèi)學(xué)者倡導(dǎo)的任職資格體系為其端倪，近年來則以由西方傳入、并在國內(nèi)廣泛傳播的素質(zhì)模型理論和實(shí)踐為代表。當(dāng)然，兩者存在著融合的傾向，有觀點(diǎn)認(rèn)為，任...

校園招聘的第一波也已結(jié)束，想必大多數(shù)畢業(yè)生已經(jīng)面試經(jīng)歷多次，睿明獵頭顧問根據(jù)多年校園招聘經(jīng)驗(yàn)，與大家談?wù)劽嬖嚋贤ǖ淖⒁恻c(diǎn)。一、刻意保持面試表達(dá)流暢很多類似職來職往的電視媒體面試吸引了眾多觀眾，在眾...

云招聘最核心的要素是分享，等同于供水、供電、供暖的模式，云招聘實(shí)際上是云計算技術(shù)在企業(yè)招聘管理領(lǐng)域的具體應(yīng)用。隨著云計算的出現(xiàn)，各種云相繼走上臺前。云招聘概念也被打造出來。對于HR們，云時代的招聘平...

喬布斯走了。2011年10月5日，蘋果創(chuàng)始人史蒂夫-喬布斯伴隨著iphone4s的即將問世永遠(yuǎn)地離開了我們。10月6日起，包括奧巴馬、潘基文在內(nèi)的不少國際政要、包括比爾-蓋茨在內(nèi)的商界精英以及世界各地成千上萬的粉絲，...

現(xiàn)象：校園招聘冰火兩重天每年的10月、11月是眾所周知的校園招聘高峰期。一些企業(yè)的HR們忙忙碌碌，馬不停蹄奔赴各個高校，發(fā)傳單、做宣講，忙得昏天暗地，好像一場硝煙彌漫的搶才大戰(zhàn)�？墒牵�還有一些企業(yè)，巋然...

嘗試在辦公室掛一塊板，讓大家寫出：1.你什么時候做錯了什么事情，2.你從中學(xué)到了什么，3.簽上自己的大名。為了定一個基調(diào)，你可以率先列出自己最難忘和對自己影響最大的失敗。失敗并不是成功的反面，事實(shí)上，對...

即使作為搶在9月學(xué)校剛一開學(xué)便第一撥進(jìn)駐校園開始招聘的企業(yè)，搜狐公司人力資源部經(jīng)理李狀依然感覺下手有點(diǎn)晚了。李狀是負(fù)責(zé)搜狗今年校園招聘的人力經(jīng)理，盡管擠進(jìn)了校園招聘的第一批企業(yè)行列，但李狀在整個校園...

校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。一般是指招聘組織（企業(yè)等）通過發(fā)布招聘信息、進(jìn)行校園宣講、舉辦專場招聘會、參加大型校園招聘活動等形式直接從學(xué)校招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。本文所指的規(guī)劃設(shè)計企業(yè)特指...

公司越小，雇傭合適的人選就越重要。當(dāng)?shù)?00號員工最終是一個災(zāi)難的時候，他對公司的影響比較小，而且影響通常局限于一小群員工�！　‘�(dāng)?shù)?號員工是災(zāi)難的時候，一切就都?xì)Я��！　�態(tài)度決定一切。你可以教授技能...

應(yīng)聘者不被雇傭的五大理由：1.簡歷過長如果讓我花費(fèi)30分鐘來閱讀你的簡歷，以了解你之前的工作經(jīng)歷，那我寧愿放棄�？赡墁F(xiàn)在都采用電子簡歷的緣故，大家都喜歡大篇幅地描述各自的成就與擔(dān)任的職位，預(yù)想我會全篇...

招聘入職管理是人力資源管理的首要環(huán)節(jié)，是風(fēng)險防范的第一道關(guān)。招人的結(jié)果到底是招才還是招險，大有學(xué)問。招聘廣告不經(jīng)意的風(fēng)險招聘廣告不僅僅是招人的告示，更是企業(yè)形象展示和宣傳實(shí)力的有效途徑。但是，招聘...

中午看央視新聞，內(nèi)地某省企業(yè)招聘普通員工的廣告，居然打出沿海企業(yè)二十年前招工的慣用詞句：招普工若干，年齡要求18——35歲之間。年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的40歲女工劉大姐無奈被拒之門外。我感到挺納悶的：現(xiàn)在的...

春節(jié)剛過，又到了企業(yè)繁忙的用人招聘之時。如何讓招聘產(chǎn)生實(shí)效？如何讓人才招聘推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？如何讓招進(jìn)來的人才能滿足崗位之需，來之能戰(zhàn)？禹志要說：人才招聘重在細(xì)節(jié)。招聘工作人人能做，為什么效果各...

在面試進(jìn)行過程中，應(yīng)聘者并不屬于可能會犯下錯誤的唯一群體；現(xiàn)實(shí)世界里，主持面試者也經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的錯誤。通常情況下，企業(yè)規(guī)模越小往往就意味著員工總數(shù)越少……從而也進(jìn)一步說明領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行過的面試次...