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打造完美簡歷的“六忌”法則

一份好的簡歷，既能全面反映求職者現(xiàn)狀，又有嚴(yán)密的科學(xué)性，所以較能引起招聘者的重視。但如何通過簡歷來表達(dá)自己的特長，以引起招聘者的關(guān)注卻不甚明了。根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，擇業(yè)人員寫好簡歷務(wù)必要注意六忌...

閱讀（911） 2013-12-27
簡歷篩選

提高HR篩選簡歷效率小技巧

作為一名HR，經(jīng)常會受到大量的求職簡歷，合格的、不合格的、無厘頭的等等，充斥著你的郵箱。因而，這時(shí)候，你就應(yīng)該想想如何提升簡歷篩選的效率。提升篩選簡歷的效率是需要掌握一定的技巧，主要是關(guān)注哪些內(nèi)容和...

閱讀（949） 2013-10-12
通過簡歷看應(yīng)聘者是否頻繁跳槽

公司最近在拓展業(yè)務(wù)，急需招聘一批人才，所以公司在智聯(lián)招聘、58同城、前程無憂、一代人才網(wǎng)、趕集網(wǎng)等很多人才招聘類網(wǎng)站發(fā)布了大量招聘信息，來應(yīng)聘的人真是各式各樣，千奇百怪啊，給我留下印象最深的是一個(gè)去...

閱讀（945） 2013-10-12
HR如何婉拒一份不合格的簡歷

昨天在我校大學(xué)生活動中心有一個(gè)經(jīng)管學(xué)院與各企業(yè)聯(lián)合舉辦的校園招聘會，我做了份簡歷，想去看看，其一，學(xué)習(xí)一下別人在現(xiàn)場招聘中是怎么做的；其二，應(yīng)聘人力資源管理專業(yè)的實(shí)習(xí)生。在招聘會現(xiàn)場，咨詢了一圈，...

閱讀（1068） 2013-10-12
做好招聘：簡歷甄選五大關(guān)鍵

簡歷甄選是招聘的甄選環(huán)節(jié)的第一步，這是個(gè)技術(shù)活，甄選者的水平非常重要。1、一份好的簡歷首先是看思路，自我評價(jià)部分是不是能和企業(yè)任職資格要求能對應(yīng)起來，是重點(diǎn)。聰明的求職者會在自我評價(jià)欄把任職資格要求...

閱讀（919） 2013-10-12
簡歷篩選

專家解讀網(wǎng)絡(luò)簡歷制作誤區(qū)

網(wǎng)投簡歷早已成為求職的主流方式，在金三銀四的招聘旺季，求職者網(wǎng)投簡歷數(shù)量劇增，但面試通知卻很少的案例并不是少數(shù)，究竟是什么原因影像了簡歷網(wǎng)絡(luò)投遞的效果，求職者又應(yīng)如何通過調(diào)整簡歷內(nèi)容來提高獲得面試...

閱讀（982） 2013-08-01
HR如何應(yīng)對包裝過的求職者

對于企業(yè)來說，人的素質(zhì)的高低是決定組織興衰成敗的關(guān)鍵，因此如何用最經(jīng)濟(jì)有效的方法爭奪人才是每個(gè)組織試圖在競爭中求生存所要解決的首要問題，如何客觀公正地選拔人才、評價(jià)人才、怎樣保證在面試中脫穎而出的...

閱讀（994） 2013-08-01
HR篩選簡歷的幾大技巧

標(biāo)準(zhǔn)分類軟硬兼顧，識破偽裝事半功倍，甄別謊言心中有數(shù)，提升效率善于借力。在簡歷初篩階段，看一份簡歷的時(shí)間應(yīng)該在40秒—2分鐘，當(dāng)然有人還可以更短，這只是個(gè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)字。如果來分配時(shí)間的話，個(gè)人信息、工作地...

閱讀（924） 2013-07-30
HR篩選簡歷的幾大技巧

標(biāo)準(zhǔn)分類軟硬兼顧，識破偽裝事半功倍，甄別謊言心中有數(shù)，提升效率善于借力。在簡歷初篩階段，看一份簡歷的時(shí)間應(yīng)該在40秒—2分鐘，當(dāng)然有人還可以更短，這只是個(gè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)字。如果來分配時(shí)間的話，個(gè)人信息、工作地...

閱讀（898） 2013-07-30
簡歷篩選

做好招聘：簡歷甄選五大關(guān)鍵

簡歷甄選是招聘的甄選環(huán)節(jié)的第一步，這是個(gè)技術(shù)活，甄選者的水平非常重要。1、一份好的簡歷首先是看思路，自我評價(jià)部分是不是能和企業(yè)任職資格要求能對應(yīng)起來，是重點(diǎn)。聰明的求職者會在自我評價(jià)欄把任職資格要求...

閱讀（913） 2013-07-30
HR看簡歷的內(nèi)心獨(dú)白

總經(jīng)理叫我過去，說想招一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，于是我安排助理迅速在網(wǎng)上登出招聘啟事。幾天以后，人事部的郵箱里堆滿了求職郵件，我打開筆記本電腦開始進(jìn)行簡歷篩選：●某人的工作經(jīng)驗(yàn)是這樣寫的：某大集團(tuán)，年月日，財(cái)...

閱讀（926） 2013-07-24
一般人不知道的簡歷篩選技巧

簡歷篩選對HR來說，這是個(gè)基礎(chǔ)活，沒有太多的技術(shù)含量，主要靠經(jīng)驗(yàn)積累�？吹煤啔v多了，自然就能看出其中的一些道道來。先整理了兩個(gè)比較有效的技巧，供大家參考。方法一先粗后細(xì) 各個(gè)擊破一看基本條件。接到...

閱讀（939） 2013-07-24
從應(yīng)聘簡歷判斷應(yīng)聘者的12個(gè)方法

從應(yīng)聘簡歷判斷應(yīng)聘者的12個(gè)方法1、書寫規(guī)范：字跡潦草，涂改超過3處，一般說明此人比效粗心(如果是現(xiàn)場填寫的簡歷)。2、年齡、職級、待遇是否匹配：中層管理者一般在25歲以上，高層一般在30歲以上，超過40歲還是...

閱讀（908） 2013-03-13
簡歷篩選全規(guī)則

社會求職者簡歷應(yīng)從以下方面進(jìn)行篩選：　　一、首先查看客觀內(nèi)容（結(jié)合招聘職位要求）　　主要包括個(gè)人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個(gè)人成績四方面。　�。▊€(gè)人信息包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷等；受教育程度包...

閱讀（921） 2013-03-13
HR經(jīng)理怎樣篩選應(yīng)聘簡歷

外企人事經(jīng)理是先以貌取人，即你簡歷寫得如何；再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷；最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采。 2、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡歷是這樣的： ...

閱讀（921） 2013-03-13
從簡歷判斷應(yīng)聘者的12個(gè)方法

1、書寫規(guī)范：字跡潦草，涂改超過3處，一般說明此人比較粗心（如果是現(xiàn)場填寫的簡歷）。2、年齡、職級、待遇是否匹配：中層管理者一般在25歲以上，高層一般在30歲以上，超過40歲還是中層管理的，需慎重考慮其發(fā)展...

閱讀（926） 2013-03-13
招聘工作有多煩，招聘主管的辛酸誰理解？！

稍微有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè)的HR招聘主管每年要發(fā)布幾十個(gè)招聘崗位，收到成千上萬份簡歷，幾百上千人參加面試，長短不一，高矮不齊，一輪又一輪的推進(jìn)，一次又一次的增刪，張經(jīng)理的面試意見，李經(jīng)理的不同想法，王經(jīng)理的...

閱讀（943） 2013-03-13
企業(yè)挑選簡歷的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1、過長的簡歷毫無作用　　簡歷的長度和厚度：招聘者平均在每份簡歷上花費(fèi)1.4分鐘。一般會閱讀1頁半材料。過長的簡歷毫無作用，而且不容易突出重點(diǎn)。在簡歷后附上一大堆證明材料的做法并沒有增加錄取機(jī)會，但沒有...

閱讀（903） 2013-03-13
從簡歷“透視”應(yīng)聘者的12種方法

　1、書寫規(guī)范：字跡潦草，涂改超過3處，一般說明此人比效粗心(如果是現(xiàn)場填寫的簡歷)�！　�2、年齡、職級、待遇是否匹配：中層管理者一般在25歲以上，高層一般在30歲以上，超過40歲還是中層管理的，需慎重考慮其...

閱讀（918） 2013-03-13
10個(gè)途徑幫你找到好工作

如果你的簡歷上有時(shí)間空缺，很可能會影響到未來的應(yīng)聘。最近的一份調(diào)查表明，如果你的失業(yè)期達(dá)到了6個(gè)月，那么未來在應(yīng)聘的時(shí)候雇主就會很認(rèn)真的看待你工作簡歷上的這段空缺。但是，如果你現(xiàn)在失業(yè)四到五個(gè)月，正...

閱讀（888） 2013-03-13

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